Wir unterstützen Geschäftsbanken & Finanzinstitute auf dem Weg zu nachhaltigen, vernetzten und intelligenten Unternehmen.
Wer wir sind
Expeditionsführer– und Begleiter für digitale Transformationen in Business & IT
400 MIO. EUR
PROJEKTVOLUMEN
20 JAHRE
CONSULTING-ERFAHRUNG
5 MIO. EUR
DURCHSCHNITTLICHE PROJEKTGRÖSSE
24.000
UNTERNEHMENSKUNDEN GLÜCKLICH GEMACHT
400 MIO. EUR
PROJEKTVOLUMEN
20 JAHRE
CONSULTING-ERFAHRUNG
5 MIO. EURO
DURCHSCHNITTLICHE
PROJEKTGRÖSSE
24.000
UNTERNEHMENSKUNDEN
GLÜCKLICH GEMACHT
Digital Corporate Portal Einführung
„Als LBBW hatten wir uns einen großen Meilenstein mit der Einführung eines Kundenportals für Unternehmenskunden gesetzt. Ambior war unser Sparringpartner von der ersten Minute im Projekt und hat uns massiv bei der Entwicklung und Einführung von innovativen Use Case Szenarien begleitet. Wir waren begeistert mit welcher Präzision, Geschwindigkeit und Kreativität das Projektmanagement umgesetzt wurde. Ambior steht für MEHRWERT ab der ersten Minute!“
Lutz Gantert
Gruppen- und Projektleiter Corporates Portal, LBBW
Organisationsentwicklung & IT-Umsetzungsprojekte
„Im Rahmen unserer Zusammenarbeit seit 2015 hat die Ambior in zahlreichen Vorhaben von der Organisationsentwicklung bis hin zu IT-Umsetzungen stets als vertrauensvoller und professioneller Partner überzeugt. Neben Ihren ausgezeichneten fachlichen Skills haben uns Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten beeindruckt, Ihr Erfolgsmantra war im täglichen Wirken sehr spürbar. Sie erfüllen Ihr Versprechen, indem sie nicht nur schöne Slides hinterlassen, sondern ebenfalls spürbare und nachhaltige Ergebnisse.“
Axel Munz
Head of Platform Management Capital Markets, LBBW
OSPlus Migration einer Landesbank
„Die Migration einer deutschen Landesbank war eines unserer größten Projekte in den vergangenen Jahren. Die Ambior übernahm dabei die Leitung für die Anbindung von knapp 100 Anwendungen an das neue Kernbanksystem. Das strukturierte Vorgehen und das tolle Zusammenwirken mit dem restlichen Team hat die Ambior für uns zu einem langfristigem und geschätzten Partner werden lassen!“
Ralph Dieringer
Geschäftsbereichsleiter, Finanz Informatik Solutions Plus
Erfolgreicher Stresstest der Europäischen Zentralbank
„Im Rahmen unserer Zusammenarbeit hat Ambior uns bei der wiederholten Durchführung der EZB/EBA-Stresstests maßgeblich in der Rolle als IT-Projektleiter unterstützt. Dank ihrer professionellen Arbeit konnten wir uns vollständig auf unsere fachlichen Herausforderungen konzentrieren und so einen reibungslosen Offenlegungsprozess sicherstellen. Die Ambior war dabei immer eng in den Prozess eingebunden und hat durch ihr Engagement und ihre Expertise maßgeblich.“
Tamara Treitler
Abteilungsleiterin Konzerncontrolling, LBBW
Einführung eines Identity- and Access-Managements
“Bei der Umsetzung dieses mehrjährigen Großprojektes hat Ambior uns in unterschiedlichsten Rollen begleitet und so das Projektmanagement und die nachhaltige Umsetzung, insbesondere während intensiver Projektphasen, sehr eng und mit größtem Engagement begleitet. Die ausgewiesene Expertise im Projektmanagement in Kombination mit der durch ihre ‚Mitreis/ssenden‘ eingebrachten Kultur macht sie zu einem Erfolgsgarant in jedem Projekt.“
Ludger Schnichels-Fahrbach
Projektmanager COO Capital Markets, LBBW
Einführung einer neuen ABS-Lösung
“Die Erneuerung unserer Lösung für die Abbildung der ABS-Prozesse und der digitalen Kundenschnittstelle hatte maßgeblichen Einfluss auf unser Tagesgeschäft und musste somit hohen fachlichen Anforderungen gerecht werden. Ambior hat uns über den kompletten Verlauf des Projektes die Sicherheit gegeben, bestmöglich über Fortschritt und kritische Herausforderungen informiert zu sein. Die dabei stets perfekt tarierte und managementgerechte Kommunikation haben das geleistete Projektmanagement für mich dabei klar aus der Masse herausstechen lassen.“
Enrico Miketta
Bereichsleiter Corporate Finance Origination, LBBW
Darum entscheiden sich unsere Kunden immer wieder, mit uns ein neues Abenteuer zu erleben!
Digital Corporate Portal Einführung
„Als LBBW hatten wir uns einen großen Meilenstein mit der Einführung eines Kundenportals für Unternehmenskunden gesetzt. Ambior war unser Sparringpartner von der ersten Minute im Projekt und hat uns massiv bei der Entwicklung und Einführung von innovativen Use Case Szenarien begleitet. Wir waren begeistert mit welcher Präzision, Geschwindigkeit und Kreativität das Projektmanagement umgesetzt wurde. Ambior steht für MEHRWERT ab der ersten Minute!“
Lutz Gantert
Gruppen- und Projektleiter Corporates Portal, LBBW
Organisationsentwicklung & IT-Umsetzungsprojekte
„Im Rahmen unserer Zusammenarbeit seit 2015 hat die Ambior in zahlreichen Vorhaben von der Organisationsentwicklung bis hin zu IT-Umsetzungen stets als vertrauensvoller und professioneller Partner überzeugt. Neben Ihren ausgezeichneten fachlichen Skills haben uns Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten beeindruckt, Ihr Erfolgsmantra war im täglichen Wirken sehr spürbar. Sie erfüllen Ihr Versprechen, indem sie nicht nur schöne Slides hinterlassen, sondern ebenfalls spürbare und nachhaltige Ergebnisse.“
Axel Munz
Head of Platform Management Capital Markets, LBBW
OSPlus Migration einer Landesbank
„Die Migration einer deutschen Landesbank war eines unserer größten Projekte in den vergangenen Jahren. Die Ambior übernahm dabei die Leitung für die Anbindung von knapp 100 Anwendungen an das neue Kernbanksystem. Das strukturierte Vorgehen und das tolle Zusammenwirken mit dem restlichen Team hat die Ambior für uns zu einem langfristigem und geschätzten Partner werden lassen!“
Ralph Dieringer
Geschäftsbereichsleiter, Finanz Informatik Solutions Plus
Erfolgreicher Stresstest der Europäischen Zentralbank
„Im Rahmen unserer Zusammenarbeit hat Ambior uns bei der wiederholten Durchführung der EZB/EBA-Stresstests maßgeblich in der Rolle als IT-Projektleiter unterstützt. Dank ihrer professionellen Arbeit konnten wir uns vollständig auf unsere fachlichen Herausforderungen konzentrieren und so einen reibungslosen Offenlegungsprozess sicherstellen. Die Ambior war dabei immer eng in den Prozess eingebunden und hat durch ihr Engagement und ihre Expertise maßgeblich.“
Tamara Treitler
Abteilungsleiterin Konzerncontrolling, LBBW
Einführung eines Identity- and Access-Managements
“Bei der Umsetzung dieses mehrjährigen Großprojektes hat Ambior uns in unterschiedlichsten Rollen begleitet und so das Projektmanagement und die nachhaltige Umsetzung, insbesondere während intensiver Projektphasen, sehr eng und mit größtem Engagement begleitet. Die ausgewiesene Expertise im Projektmanagement in Kombination mit der durch ihre ‚Mitreis/ssenden‘ eingebrachten Kultur macht sie zu einem Erfolgsgarant in jedem Projekt.“
Ludger Schnichels-Fahrbach
Projektmanager COO Capital Markets, LBBW
Einführung einer neuen ABS-Lösung
“Die Erneuerung unserer Lösung für die Abbildung der ABS-Prozesse und der digitalen Kundenschnittstelle hatte maßgeblichen Einfluss auf unser Tagesgeschäft und musste somit hohen fachlichen Anforderungen gerecht werden. Ambior hat uns über den kompletten Verlauf des Projektes die Sicherheit gegeben, bestmöglich über Fortschritt und kritische Herausforderungen informiert zu sein. Die dabei stets perfekt tarierte und managementgerechte Kommunikation haben das geleistete Projektmanagement für mich dabei klar aus der Masse herausstechen lassen.“
Enrico Miketta
Bereichsleiter Corporate Finance Origination, LBBW
Darum entscheiden sich unsere Kunden immer wieder, mit uns ein neues Abenteuer zu erleben!
Wofür wir stehen
Unser Expeditionsmantra
Unser Kundenversprechen
Wir bringen Sie sicher und erfolgreich zum Gipfel unter Berücksichtigung Ihres Zeitplans, Ihres Budgets und im Einklang mit Ihren Werten!
Das Schönste an den Dienstleistungen von Ambior ist zu sehen, was die Welt damit macht.
Das Schönste an den Dienstleistungen von Ambior ist zu sehen, was die Welt damit macht.
Unser Erfolgsmantra
Ein gutes Projektmanagement muss unkompliziert sein. Deshalb fassen wir es für unsere Kunden in einem Wort zusammen.
SMART: Spürbar, messbar, adaptiv, realistisch und terminierbar.
Digitale Kundenportale
Strategische Beratung & Implementierung
Digitale Unternehmensportale für Geschäftskunden sind DIE profitablen Game Changer für Finanzunternehmen. Hierbei haben wir uns auf die Erarbeitung, Beratung und Implementierung von zukunftsweisenden Use Cases / Applikationen für Unternehmenskundenportale spezialisiert. Parallel dazu begleiten wir unsere Kunden durch den Change Management Prozess hindurch, durch den Einsatz von innovativen Methoden wie Design Thinking, optimalerweise von der Konzeption über die Pilotierung bis zum Roll-out.
Projektmanagement
Regulatorik – IT-Projekte – Strategieentwicklung
Wir begleiten Sie mit Hilfe agiler und klassischer Arbeitsweisen sowohl bei strategischen als auch bei operativen Vorhaben. Entsprechend den Rahmenbedingungen unserer Kunden arbeiten wir oftmals klassisch hybrid, da wir sowohl im klassischen (IPMA) als auch agilen (Scrum) Projektmanagement Experten sind. Unser Herzenswunsch ist, unsere Kunden zu begeistern und zu inspirieren, mit Methoden wie Design Thinking schaffen wir einen Raum für neue Innovationen.
Business Model Development
Innovative Use Cases & Neue Geschäftsmodelle
Neue Geschäftsfelder entwickeln klingt ein wenig nach Latte Macchiato & Schnatterrunde, ist aber eine Heidenarbeit. Und eine, die stark strategisch gefärbt ist. Wir helfen Unternehmen Schritt für Schritt, ein strategisches Konzept mit Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung und Eroberung neuer Geschäftsfelder zu erstellen. Hier kommen unsere Kernkompetenzen zum Tragen, in denen wir als Strategen, Visionäre und Macher in Einem unsere Kunden begleiten dürfen.
Managementberatung
Organisationsentwicklung
Strukturen prägen Menschen – und Menschen können diese Strukturen ändern. Organisationen in ihren Entwicklungen zu begleiten, ist unser i-Tüpfelchen. Der MENSCH steht für uns dabei immer im Fokus. Organisationsentwicklung bedeutet für uns in erster Linie TRANSFORMATION, die immer eine strategische, organisatorische und eine kulturelle Komponente beinhaltet. Gepaart mit einer vertrauenswürdigen Change-Begleitung setzen wir gezielt Methoden und Konzepte ein, um diese in Balance zu halten.
Führungskräfte-Coaching
Führungskräfte – Agile Beratung
It’s lonely at the top. Executives müssen sich auf ein sich ständig veränderndes Umfeld oft alleine in Ihrer Führungsrolle einstellen. In diesem Kontext ist unvoreingenommenes Feedback/Coaching wichtig, um persönliches und berufliches Wachstum zu ermöglichen. Es ist uns ein Herzensanliegen, Executives eine glückliche und erfolgreiche Führung und Entwicklung von Mitarbeiter/innen dauerhaft zu sichern. Hierbei geht es um viel Feingefühl und Vertrauen, den letztendlich geht es um die Transformation von Menschen und Ihrem Mindset!
Unser Versprechen
Ein gutes Projektmanagement soll (muss!) unkompliziert sein. Deshalb fassen wir es für unsere Kunden in einem Wort zusammen.
SMART: Spürbar, messbar, adaptiv, realistisch und terminierbar.
Digitale Kundenportale
Strategische Beratung & Implementierung
Digitale Unternehmensportale für Geschäftskunden sind DIE profitablen Game Changer für Finanzunternehmen. Hierbei haben wir uns auf die Erarbeitung, Beratung und Implementierung von zukunftsweisenden Use Cases / Applikationen für Unternehmenskundenportale spezialisiert. Parallel dazu begleiten wir unsere Kunden durch den Change Management Prozess hindurch, durch den Einsatz von innovativen Methoden wie Design Thinking, optimalerweise von der Konzeption über die Pilotierung bis zum Roll-out.
Projektmanagement
Regulatorik – IT-Projekte – Strategieentwicklung
Wir begleiten Sie mit Hilfe agiler und klassischer Arbeitsweisen sowohl bei strategischen als auch bei operativen Vorhaben. Entsprechend den Rahmenbedingungen unserer Kunden arbeiten wir oftmals klassisch hybrid, da wir sowohl im klassischen (IPMA) als auch agilen (Scrum) Projektmanagement Experten sind. Unser Herzenswunsch ist, unsere Kunden zu begeistern und zu inspirieren, mit Methoden wie Design Thinking schaffen wir einen Raum für neue Innovationen.
Business Model Development
Innovative Use Cases & Neue Geschäftsmodelle
Neue Geschäftsfelder entwickeln klingt ein wenig nach Latte Macchiato & Schnatterrunde, ist aber eine Heidenarbeit. Und eine, die stark strategisch gefärbt ist. Wir helfen Unternehmen Schritt für Schritt, ein strategisches Konzept mit Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung und Eroberung neuer Geschäftsfelder zu erstellen. Hier kommen unsere Kernkompetenzen zum Tragen, in denen wir als Strategen, Visionäre und Macher in Einem unsere Kunden begleiten dürfen.
Managementberatung
Organisationsentwicklung
Strukturen prägen Menschen – und Menschen können diese Strukturen ändern. Organisationen in ihren Entwicklungen zu begleiten, ist unser i-Tüpfelchen. Der MENSCH steht für uns dabei immer im Fokus. Organisationsentwicklung bedeutet für uns in erster Linie TRANSFORMATION, die immer eine strategische, organisatorische und eine kulturelle Komponente beinhaltet. Gepaart mit einer vertrauenswürdigen Change-Begleitung setzen wir gezielt Methoden und Konzepte ein, um diese in Balance zu halten.
Führungskräfte-Coaching
Führungskräfte – Agile Beratung
It’s lonely at the top. Exekutives müssen sich auf ein sich ständig veränderndes Umfeld oft alleine in Ihrer Führungsrolle einstellen. In diesem Kontext ist unvoreingenommenes Feedback/Coaching wichtig, um persönliches und berufliches Wachstum zu ermöglichen. Es ist uns ein Herzensanliegen, Exekutives eine glückliche und erfolgreiche Führung und Entwicklung von Mitarbeiter/innen dauerhaft zu sichern. Hierbei geht es um viel Feingefühl und Vertrauen, den letztendlich geht es um die Transformation von Menschen und Ihrem Mindset!
UNSER EXPEDITIONSKONZEPT / METHODEN
Wir lieben Abenteuer und anspruchsvolle Routen – Wusstest du, dass es insgesamt 18 offizielle Routen gibt, um den Mount Everest zu besteigen? Unsere Routenauswahl beinhaltet immer 3 Kriterien: Spaß, erfolgreiche Umsetzung und Liefergarantie!
Wir bringen Agilität und schnelle Umsetzung in die Unternehmenssteuerung und Ihre Projekte mit vielen Vorteilen gegenüber klassischen Beratungsansätzen.
Gipfel Retreat
Basiscamp Adventure
Design Thinking Workshops
Culture Exchange Workshop
Executive Coachings
Change Management Coachings
Business Development Konzept
Entwicklung eines digitalen Corporates Portals für Unternehmenskunden
Ein Portal, viele Möglichkeiten: Das Corporates Portal ist der zentrale Zugang für Unternehmenskunden der LBBW und BW-Bank mit umfangreichen Funktionen.
Bei uns gibt es kein langes Warten vom Erstkontakt zum Projekt.
Wir nehmen dich gleich mit auf die Expedition, die dich und dein Unternehmen für immer verändert. Auf deine Anfrage freuen wir uns bereits!
Inhaber & Geschäftsführer
Christian Kühne
Mobil: 0170 / 4602674
Vertrieb & Business Development
Dr. Thomas Sassmann
Mobil: 0170 / 7043557
Inhaber & Geschäftsführer
Christian Kühne
Mobil: 0170 / 4602674
Vertrieb & Business Development
Dr. Thomas Sassmann
Mobil: 0170 / 7043557
Unser Anspruch ist simpel:
„Es ist nicht der Berg, den wir besiegen, es ist das eigene Ich.“
– Sir Edmund Hillary
Management Ambior GmbH
Christian Kühne
Christian ist der Gründer von Ambior – er hegt eine große Leidenschaft für die Veränderung und Digitalisierung der Finanzindustrie. Er hat über 20 Jahre lang zukunftsgewandte Banken beim Aufbau einer humanen Digitalisierungslandschaft unterstützt. Gemeinsam mit seinem Team möchte er den Menschen genau das Handwerkszeug mitgeben, das man für den Erfolg in einer digitalen Welt braucht.
Ambior
Das sind wir
Dr. Thomas Sassmann
Senior Business Manager
Fatih Gaygusuz
Senior Business Consultant
Mila Kostieva
Senior Business Consultant
Manuel Stoll
Senior Business Consultant
Friedrich Basille
Business Consultant
Irena Schneider
Senior Business Consultant
Gabriel Jäger
Business Consultant
Edona Smajli
Career Starter
Chantal Rose
HR Career Starter
Jannis Antlitz
Career Starter
Tom Buchmüller
Career Starter
Martina Schima
Back Office (extern/Secudion GmbH)
Ambior
Das sind wir
Dr. Thomas Sassmann
Senior Business Manager
Fatih Gaygusuz
Senior Business Consultant
Mila Kostieva
Senior Business Consultant
Manuel Stoll
Senior Business Consultant
Friedrich Basille
Business Consultant
Irena Schneider
Senior Business Consultant
Gabriel Jäger
Business Consultant
Edona Smajli
Career Starter
Chantal Rose
HR Career Starter
Jannis Antlitz
Career Starter
Tom Buchmüller
Career Starter
Martina Schima
Back Office (extern/Secudion GmbH)
Dr. Thomas Sassmann
Senior Business Manager
Fatih Gaygusuz
Senior Business Consultant
Mila Kostieva
Senior Business Consultant
Manuel Stoll
Senior Business Consultant
Friedrich Basille
Business Consultant
Irena Schneider
Senior Business Consultant
Gabriel Jäger
Business Consultant
Edona Smajli
Career Starter
Chantal Rose
HR Career Starter
Jannis Antlitz
Career Starter
Tom Buchmüller
Career Starter
Martina Schima
Back Office (extern/Secudion GmbH)
“WHEN I GIVE MYSELF THE FREEDOM TO BE IN THE RIGHT PLACE, AT THE RIGHT TIME, WITH THE RIGHT PEOPLE, I DRAMATICALLY INCREASE MY CHANCES OF LIVING THE LIFE I REALLY WANT“
– John Strelecky
Willkommen im Team!
Du willst den Unterschied machen und Dein Potential innerhalb eines dynamischen und renommierten Unternehmens entfalten?
Wir suchen
Sparringspartner*in
Andersdenker*in
Mutmacher*in
Expeditionsbegleiter*in
Willst Du mehr erfahren?
Wenn Du Dich nicht direkt bewerben möchtest, sondern vorher mehr über unsere Arbeit erfahren möchtest, komm gern auf unsere Kollegen zu und teile auch gerne Deine “Big 5 for life“ mit uns.
Chantal Rose
Human Responsible
Chantal Rose
Human Responsible
IN 14 TAGEN VON DER BEWERBUNG ZUM VERTRAG!
Langes Warten oder fehlende Rückmeldung gibt’s bei uns nicht. Als Bewerber bekommst Du unmittelbar nach jedem Schritt Bescheid, wo Du stehst.
48 Stunden nach Eingang Deiner vollständigen Bewerbungsunterlagen erhältst Du von uns eine erste Rückmeldung. Wenn alles passt, liegt Dir nach spätestens 14 Tagen unser verbindliches Vertragsangebot vor.
Mila
Senior Consultant bei Ambior
„Schon 15 Minuten nach dem Bewerbungsgespräch erhielt ich ein Vertragsangebot und war zwei Wochen später an Bord. Keine Bürokratie, keine langen Wartezeiten. Die Chemie hat von Anfang gestimmt. Was mir besonders gefällt: die tollen Persönlichkeiten im Team, spannende Projekte und ein flexibles Arbeitsmodell. New Work ist für Ambior kein Buzzword, sondern wird gelebt.“
IN 14 TAGEN VON DER BEWERBUNG ZUM VERTRAG!
Langes Warten oder fehlende Rückmeldung gibt’s bei uns nicht. Als Bewerber bekommst Du unmittelbar nach jedem Schritt Bescheid, wo Du stehst.
48 Stunden nach Eingang Deiner vollständigen Bewerbungsunterlagen erhältst Du von uns eine erste Rückmeldung. Wenn alles passt, liegt Dir nach spätestens 14 Tagen unser verbindliches Vertragsangebot vor.
Mila
Senior Consultant bei Ambior
„Schon 15 Minuten nach dem Bewerbungsgespräch erhielt ich ein Vertragsangebot und war zwei Wochen später an Bord. Keine Bürokratie, keine langen Wartezeiten. Die Chemie hat von Anfang gestimmt. Was mir besonders gefällt: die tollen Persönlichkeiten im Team, spannende Projekte und ein flexibles Arbeitsmodell. New Work ist für Ambior kein Buzzword, sondern wird gelebt.“
